8-920-220-220-5
Воронеж , ул. Остужева, 47/3
Адрес:
Контакты
График
ПН9:00-16:00
ВС-ПТ8:00-16:00
СБ-ВС8:00-16:00
Гарантия лучшей цены
Гарантия лучшей цены
Скидка 5%
Скидка 5%
Каталог
Контакты
Каталог
Ваша корзина
Ваша корзина пуста

Как организовать систему хранения на складе: стеллажи, паллеты, коробки и учет

Многие владельцы складов, интернет-магазинов и торговых компаний сталкиваются с одной и той же проблемой: склад постепенно превращается в «зону хаоса». Товары размещаются «где есть место», учет ведется вручную или в разрозненных таблицах, сотрудники тратят время на поиск позиций, а ошибки в комплектации заказов становятся нормой.

Последствия такого подхода очевидны:

  • рост операционных затрат;
  • снижение скорости обработки заказов;
  • потери и пересортица товара;
  • сложности с инвентаризацией;
  • неэффективное использование складской площади.

В этой статье вы получите пошаговое руководство по организации современной системы хранения на складе. Мы разберем, как правильно выбрать стеллажи, паллеты и тару, настроить адресное хранение и учет, а также избежать типичных ошибок, которые обходятся бизнесу в сотни тысяч рублей.

Принципы работы складской системы хранения: от логики потоков до зонирования пространства

Эффективная система хранения строится не вокруг оборудования, а вокруг логики движения товара. В основе лежит принцип оптимизации логистических потоков.

Ключевые элементы складской инфраструктуры

Правильно организованный склад включает следующие зоны:

  • зона приемки;
  • зона контроля и сортировки;
  • зона основного хранения;
  • зона комплектации заказов;
  • зона упаковки;
  • зона отгрузки.

Каждая зона должна быть связана с предыдущей и следующей без пересечений потоков.

Принцип адресного хранения

Адресное хранение — это система, при которой каждая ячейка имеет уникальный код:

Секция → Уровень → Ряд → Место

Пример: A-03-02-15.

Преимущества адресного хранения:

  • сокращение времени поиска до 40–60%;
  • снижение ошибок комплектации;

  • упрощение инвентаризации;
  • интеграция с WMS и 1С.

Правило ABC/XYZ-анализа

Для грамотного размещения товара используется классификация:

  • A — 20% позиций, дающие 80% оборота;
  • B — среднеоборачиваемые товары;
  • C — медленно движущиеся позиции.

Дополнительно применяется XYZ-анализ по стабильности спроса.

Товары группы A размещаются ближе к зоне отгрузки, что снижает время комплектации.

Разбираем по пунктам: главные критерии выбора складского оборудования

Перед покупкой стеллажей и тары необходимо провести технический аудит склада.

Критерий №1: Тип и характеристики груза

Ответьте на ключевые вопросы:

  • средний и максимальный вес единицы хранения;
  • габариты упаковки;
  • возможность штабелирования;
  • хрупкость продукции;
  • требования к температуре.

Пример: для паллет весом 800–1200 кг подходят только фронтальные стеллажи с нагрузкой от 2500 кг на ярус.

Критерий №2: Высота и несущая способность помещения

Перед проектированием учитываются:

  • рабочая высота склада;
  • прочность перекрытий;
  • наличие колонн;
  • система пожаротушения.

Важно: высота хранения должна быть минимум на 500 мм ниже спринклеров.

Критерий №3: Интенсивность товарооборота

Оборачиваемость продукции напрямую влияет на выбор системы хранения, ширину проходов, тип техники и уровень автоматизации.

В зависимости от интенсивности движения товара выделяют три основные категории:

1. Высокая оборачиваемость

Характерна для интернет-магазинов, дистрибьюторов FMCG, фармацевтических складов.

Особенности:

  • постоянное движение товара;
  • ежедневная комплектация большого количества заказов;
  • высокая нагрузка на персонал и технику.

Рекомендуемые решения:

  • фронтальные паллетные стеллажи;
  • гравитационные стеллажи;
  • адресное хранение с WMS;
  • узкопроходная техника и ричтраки.

2. Средняя оборачиваемость

Типична для оптовых компаний, региональных складов, B2B-дистрибуции.

Особенности:

  • умеренный поток заказов;
  • плановые отгрузки;
  • частичная сезонность.

Рекомендуемые решения:

  • полочные системы;
  • комбинированные стеллажи;
  • мезонины;
  • частичная автоматизация учета.

3. Низкая оборачиваемость

Встречается на архивных, резервных и производственных складах.

Особенности:

  • длительное хранение;
  • редкий отбор;
  • приоритет плотности размещения.

Рекомендуемые решения:

  • глубинные (набивные) стеллажи;
  • мобильные системы;
  • архивные конструкции;
  • минимальное количество проходов.

Критерий №4: Тип используемой техники

Тип погрузчиков влияет на ширину проходов:

  • ричтрак — 2,7–3 м;
  • штабелер — 2,2–2,5 м;
  • вилочный погрузчик — от 3,5 м.

Неправильный расчет приводит к простою техники и авариям.

Сравнительный обзор основных типов складских стеллажей и систем хранения

Фронтальные паллетные стеллажи — универсальный стандарт

Используются в 70% складов.

Преимущества:

  • доступ к каждой паллете;
  • гибкость конфигурации;
  • совместимость с WMS;
  • высокая нагрузка (до 4500 кг/ярус).

Недостаток — требует широких проходов.

Глубинные (набивные) стеллажи — максимум плотности

Применяются при хранении однотипных товаров.

Особенности:

  • принцип LIFO/FIFO;
  • загрузка по тоннелям;
  • экономия до 60% площади.

Подходят для складов с ограниченным ассортиментом.

Полочные стеллажи — для штучных товаров и коробок

Оптимальны для e-commerce и мелкой комплектации.

Параметры:

  • нагрузка: 100–300 кг/полка;
  • шаг регулировки: 25–50 мм;
  • совместимость с пластиковыми контейнерами.

Мезонинные системы — вертикальное расширение склада

Позволяют увеличить полезную площадь в 2–4 раза.

Используются при высоте помещения от 5 м.

Подходят для:

  • архивов;
  • интернет-магазинов;

  • сборочных зон.

Ошибка, которую допускают 80% компаний: неправильная эксплуатация и планирование

Ошибка №1: Отсутствие расчета нагрузок

Последствия:

  • деформация рам;
  • аварийные ситуации;
  • аннулирование гарантии.

Всегда требуйте расчет по ГОСТ 55525-2017 или EN 15512.

Ошибка №2: Смешивание разных типов тары

Когда коробки, паллеты и контейнеры размещаются без стандарта, теряется до 25% полезного объема.

Решение — унификация упаковки.

Ошибка №3: Игнорирование маркировки и навигации

Отсутствие визуальных обозначений приводит к:

  • росту ошибок;
  • увеличению времени обучения персонала;
  • зависимостям от «старых сотрудников».

Используйте:

  • RFID-метки;
  • штрихкоды;
  • цветовую навигацию.

Ошибка №4: Ручной учет без автоматизации

Excel не масштабируется при росте склада.

Минимальный набор:

  • 1С:Склад;
  • WMS-система;
  • мобильные терминалы сбора данных.

Дополнительные решения, повышающие эффективность складского хранения

Складская тара и упаковка

Правильно подобранная тара повышает плотность хранения.

Рекомендуется использовать:

  • европаллеты EPAL (1200×800 мм);
  • пластиковые контейнеры с крышками;
  • гофрокороба FEFCO;

  • складные ящики.

Программное обеспечение и автоматизация

Современная WMS позволяет:

  • отслеживать остатки в реальном времени;
  • управлять маршрутами сборки;
  • контролировать KPI персонала;
  • проводить онлайн-инвентаризацию.

Системы безопасности и защиты

Для снижения потерь внедряются:

  • антипарковочные отбойники;
  • защитные барьеры;
  • сетки против падения груза;
  • датчики перегрузки.

Сервисное обслуживание стеллажей

Регламентный осмотр проводится не реже 1 раза в год.

Проверяются:

  • анкеровка;
  • геометрия рам;
  • состояние балок;
  • наличие повреждений.

Заключение: как выстроить складскую систему, которая работает на прибыль

Эффективная система хранения — это не просто набор стеллажей, а интегрированная логистическая инфраструктура.

Ключевые выводы:

  • начинайте с анализа потоков и ассортимента;
  • внедряйте адресное хранение и ABC-анализ;
  • подбирайте оборудование под реальные нагрузки;
  • автоматизируйте учет с первых этапов;
  • регулярно проводите аудит склада.

Практический план действий

  1. Проанализируйте текущие процессы и загрузку склада.
  2. Составьте чек-лист требований к системе хранения.
  3. Рассчитайте перспективу роста на 2–3 года.
  4. Подберите оборудование с запасом прочности.
  5. Внедрите WMS и стандарты хранения.
  6. Обучите персонал и закрепите регламенты.

Если вы хотите создать склад, который не тормозит бизнес, а ускоряет его рост — начните с профессионального проектирования системы хранения уже сегодня. Это инвестиция, которая окупается снижением затрат, ростом производительности и стабильностью операционных процессов.